近日，在羅源縣濱海新城，國網(wǎng)羅源縣供電公司配電專業(yè)一、二次融合班組依次對羅泰苑、羅盛苑、羅貴苑等處開閉所，開展更換直流屏自主施工作業(yè)。這是該公司推進“三項制度”改革，深化班組融合建設(shè)的一個成效。

　　為建設(shè)高素質(zhì)配電技能人才隊伍，提升配電班組業(yè)務(wù)能力，近期，羅源縣供電公司大膽創(chuàng)新、主動作為，圍繞“一體四翼”發(fā)展布局，聚焦主責主業(yè)，合并配電運檢班和帶電作業(yè)班，成立配電專業(yè)一、二次融合班組。合并后的配電專業(yè)一、二次融合班組工作范圍涵蓋了全縣配電站房及部分區(qū)域的10千伏線路設(shè)備、運維、搶修、巡視等，核心業(yè)務(wù)“自己干”“干得精”，常規(guī)業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)“干得了”“管得住”。

　　為確保合并后的班組發(fā)揮“1+1>2”的作用，羅源縣供電公司以技能等級認證和崗位能力認證為基礎(chǔ)，通過分階段、分批次開展培訓(xùn)，逐步提升班員的技能水平。同時，推行網(wǎng)格片區(qū)制與設(shè)備主人制融合模式，提高現(xiàn)場設(shè)備運維管理水平要求。截至目前，已完成輪訓(xùn)26人次，幫助班員們順利完成角色和技能的升級，盡快適應(yīng)今后的工作，逐步建成“作業(yè)自主、安全可控、技能過硬、創(chuàng)新高效”的配電專業(yè)一、二次融合班組。

　　據(jù)了解，羅源縣供電公司始終把強化人才體系建設(shè)作為提高企業(yè)生產(chǎn)力、增強企業(yè)核心競爭力的重要手段，不斷推進“三項制度“改革，健全人才培養(yǎng)機制。2021年該公司探索推進了變電運維、檢修業(yè)務(wù)融合，實現(xiàn)了工作、人員質(zhì)效雙提升，班組創(chuàng)新融合釋放了內(nèi)在動能，激發(fā)員工內(nèi)生動力。