為確保中冶寶鋼基層單位的現(xiàn)場生產(chǎn)安全，公司針對現(xiàn)場行車易碰撞點進(jìn)行了詳細(xì)的排查，并在公司范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)了總計384個潛在的易碰撞點。針對這些潛在的安全隱患，公司決定從以下三個方面制定針對性的措施，以確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行。

　　第一方面，公司將加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過組織定期的安全培訓(xùn)會議和研討會，向員工普及行車安全知識和操作規(guī)程。培訓(xùn)內(nèi)容將包括行車操作的基本原理、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置方法等。同時，公司將鼓勵員工積極參與培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能，降低因操作不當(dāng)導(dǎo)致的碰撞事故發(fā)生率。
　　第二方面，公司將加強(qiáng)巡檢工作。通過增加巡檢頻次和巡檢人員數(shù)量，對現(xiàn)場行車易碰撞點進(jìn)行實時監(jiān)控和檢查。巡檢人員將重點關(guān)注行車軌跡、設(shè)備運行狀態(tài)、安全設(shè)施等方面，及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在的安全隱患。同時，公司將建立巡檢記錄制度，對巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄和分析，為后續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。
　　第三方面，公司將組織開展崗位規(guī)程辨識活動。通過邀請行業(yè)專家和公司內(nèi)部技術(shù)人員共同參與，對現(xiàn)場行車操作崗位進(jìn)行規(guī)程辨識。辨識活動將重點關(guān)注操作規(guī)程的合理性、適用性和可操作性，及時發(fā)現(xiàn)和修正規(guī)程中存在的問題。同時，公司將根據(jù)辨識結(jié)果修訂和完善操作規(guī)程，確保員工在實際操作中能夠遵循正確的規(guī)程，降低碰撞事故的發(fā)生風(fēng)險。
　　通過以上三個方面的措施，中冶寶鋼基層單位將全面提升現(xiàn)場行車的安全水平，保障生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行。同時，公司也將持續(xù)關(guān)注現(xiàn)場安全狀況，不斷完善和改進(jìn)相關(guān)措施，確保員工的人身安全和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
　　（中冶寶鋼 張登祥）