為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“大干四季度，確保年目標(biāo)”會議精神，營造大干四季度的濃厚氛圍，10月17日，十七冶華中分公司在黃石EOD項(xiàng)目部召開項(xiàng)目推進(jìn)專題會，建安分公司經(jīng)理朱廣劍，華中分公司經(jīng)理孫亮，華中分公司領(lǐng)導(dǎo)班子，黃石EOD總包部領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門負(fù)責(zé)人，各子項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。

磁湖綠色廊道、黃石大道拓寬及生態(tài)改造工程項(xiàng)目部等4個項(xiàng)目的相關(guān)負(fù)責(zé)人圍繞工程形象進(jìn)度、四季度施工進(jìn)度計(jì)劃、重大節(jié)點(diǎn)目標(biāo)、項(xiàng)目履約保障措施等方面作專題匯報(bào)；總包各職能部門結(jié)合匯報(bào)內(nèi)容提出了具體的工作意見和建議；分公司以及總包項(xiàng)目部班子成員結(jié)合分管的業(yè)務(wù)內(nèi)容，要求各項(xiàng)目部要再部署、再落實(shí)，全力以赴搶抓四季度大干黃金期，不斷刷新項(xiàng)目建設(shè)“進(jìn)度條”。

會上，華中分公司經(jīng)理孫亮要求，一是要以“咬定青山不放松”的韌勁，迅速吹響“大干四季度”的沖鋒號；二是要以“不破樓蘭終不還”的闖勁，全力以赴開拓華中區(qū)域市場，在抓好在建項(xiàng)目的同時積極搜集市場信息；三是要以“絕知此事要躬行”的干勁，做實(shí)現(xiàn)場項(xiàng)目管控、安全環(huán)保、技術(shù)質(zhì)量、經(jīng)營招采、實(shí)名制管理等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的精細(xì)化管控，以高度的責(zé)任感和使命感，充分發(fā)揮集團(tuán)三十大項(xiàng)目的示范作用；四是要以“紅色基因永傳承”的精神，積極踐行初心使命，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。

建安分公司經(jīng)理朱廣劍指出，黃石EOD項(xiàng)目部克服前期重重困難，破解道道難題，化解施工風(fēng)險(xiǎn)，充分展示了團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難的精神風(fēng)貌和企業(yè)的良好形象。在下階段大干中，一是要鼓足干勁、振奮精神，落實(shí)責(zé)任，全力拼搶四季度；二是要突出項(xiàng)目引領(lǐng)，強(qiáng)化龍頭支撐，充分發(fā)揮三十大項(xiàng)目的標(biāo)桿帶動作用；三是要持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，多措并舉扎實(shí)做好合規(guī)管理工作，不斷提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平；四是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，扎實(shí)抓好主題教育，持續(xù)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)“十項(xiàng)禁令”的學(xué)習(xí)與落實(shí)，形成風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)；五是要以中冶集團(tuán)《工程項(xiàng)目管理手冊》推廣為契機(jī)，助力項(xiàng)目高效履約，確保管控過程規(guī)范化、制度化、精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)場循環(huán)市場”。